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              1. 以人才為核心 助推高質(zhì)量發(fā)展丨金煌家裝2024年中高層團(tuán)隊(duì)管理技能培訓(xùn)圓滿結(jié)束!

                發(fā)布時(shí)間:2024-09-05 00:00:00

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                    人才是企業(yè)發(fā)展的引擎。金煌家裝一貫將人才視為企業(yè)最寶貴的資源,通過持續(xù)地培養(yǎng)和賦能,致力于為每一位員工提供成長和發(fā)展的平臺,將員工個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。9月2日,公司邀請國內(nèi)德魯克管理實(shí)踐三大核心課程授課講師張城瑋帶來“卓有成效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn),來自集團(tuán)總部及各分公司的近100位中高層管理骨干參與了學(xué)習(xí)。

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                培養(yǎng)好、使用好人才

                讓企業(yè)和消費(fèi)者雙贏

                    金煌集團(tuán)董事長童彬原出席培訓(xùn)活動并致辭。

                    他指出,當(dāng)前家裝消費(fèi)市場處在疲軟調(diào)整期,一些企業(yè)一味打價(jià)格戰(zhàn),通過低劣的產(chǎn)品、低廉的價(jià)格乃至設(shè)計(jì)消費(fèi)陷阱來破壞正常經(jīng)營秩序,使家裝業(yè)主對行業(yè)信任度下降。這不是正確的道路。金煌一直倡導(dǎo)“高質(zhì)量整裝”,從設(shè)計(jì)、材料、施工、服務(wù)、健康、生活6大維度全面滿足業(yè)主核心需求,追求消費(fèi)者和企業(yè)雙贏。這個(gè)過程中,高質(zhì)量的人才是一個(gè)關(guān)鍵。必須培養(yǎng)好、使用好人才,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新潛力,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),推動行業(yè)良性發(fā)展。

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                    他誠懇地告誡各位管理人員,要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和提升自己,這是利己,也是利他。他說,今天大家來做領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)力不是某項(xiàng)單一的技能,它是一種綜合魅力,它必須基于對人性清醒的認(rèn)識,不斷把“個(gè)人的利己”轉(zhuǎn)化為“群體的公約數(shù)”,與團(tuán)隊(duì)成員、與廣大消費(fèi)者建立共同的目標(biāo),尋求共同的利益。

                理論 + 實(shí)戰(zhàn),培訓(xùn)效果拉滿

                    本次培訓(xùn)以“理論講述+案例探討+游戲互動”的形式展開,圍繞領(lǐng)導(dǎo)力提升的核心,從多個(gè)維度闡述了如何更好地提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力以及團(tuán)隊(duì)的影響力,為金煌家裝的管理團(tuán)隊(duì)賦能。

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                    01管理者的領(lǐng)導(dǎo)力要求

                    團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)思維最需突破的是思維+慣性,突破慣性,打破思維。課程分享了《DISC性格測試》實(shí)操工具,主要通過分析個(gè)人的行為方式、思維方式、情感反應(yīng)等,幫助我們更加科學(xué)地了解自己以及團(tuán)隊(duì)成員的性格類型和特點(diǎn),從而更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的長處,提升工作效率。

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                    02魅力領(lǐng)導(dǎo)的成長之道

                    彼得·德魯克說:“領(lǐng)導(dǎo)者”就是有部屬跟隨、知人善任、有高績效表現(xiàn)、具有遠(yuǎn)見灼識,也是具有勇氣的負(fù)責(zé)者。課程通過職權(quán)、人際、產(chǎn)出、授能、真我五個(gè)方面講述魅力領(lǐng)導(dǎo)的成長之道,并且運(yùn)用經(jīng)典案例,以訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式,向?qū)W員分享最有效果的授權(quán)及屬員輔導(dǎo)方法。

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                    03團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技能

                    張老師從目標(biāo)意識、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)三個(gè)方面給學(xué)員分享非常實(shí)操的管理方法和工具。強(qiáng)調(diào),在團(tuán)隊(duì)業(yè)績管理中,比目標(biāo)更重要的是目標(biāo)意識,它是個(gè)人追求目標(biāo)的意愿和決心,是指引個(gè)人行為的內(nèi)在動力。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要通過有效的激勵(lì)不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)意識和執(zhí)行力。

                    培訓(xùn)全程以分公司為單位,分組開展學(xué)習(xí),模擬實(shí)戰(zhàn),激活團(tuán)隊(duì),過程中學(xué)員們學(xué)習(xí)熱情高漲,積極參與、回應(yīng),展現(xiàn)出強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,培訓(xùn)效果拉滿。

                    結(jié)語:針對性地培訓(xùn)不僅能幫助管理者更好地應(yīng)對當(dāng)前的行業(yè)挑戰(zhàn),還將為企業(yè)培養(yǎng)具備創(chuàng)新思維和執(zhí)行能力的核心骨干。未來,金煌家裝將繼續(xù)利用各種培訓(xùn),提高內(nèi)部管理水平,吸引并留住高素質(zhì)的人才,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,帶給廣大家裝消費(fèi)者美好裝修體驗(yàn)。

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